為動員公司各級干部和全體員工順應(yīng)時代潮流，凝聚改革共識，以強烈的使命感、責任感和自我革新的勇氣，共同推動公司深化改革，7月1日，集團公司在七樓大會議室召開全面深化改革動員大會。公司全體領(lǐng)導班子成員、全體黨員及主管以上人員，共160余人參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理郭彬主持。
會議首先由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理任大慶宣讀公司《深化改革機構(gòu)調(diào)整方案》，對組織架構(gòu)優(yōu)化進行了詳細說明。隨后，郭彬同志宣讀了組織架構(gòu)優(yōu)化后公司相關(guān)人事任免通知。
會上，集團公司黨委書記、董事長周燕賓表示，公司深化改革的總體思路就是以推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展為著眼點；以阻礙企業(yè)發(fā)展的問題、企業(yè)最迫切需要解決的問題、員工最渴望解決的問題為改革的切入點；重點推進機構(gòu)調(diào)整、建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的機制體制、推進人事薪酬制度改革等三大任務(wù)，切實解決“壓力傳導不暢、發(fā)展動力缺乏、創(chuàng)新活力有限”等問題。
對于此次深化改革，周燕賓同志要求：一是要統(tǒng)一思想，進一步增強深化改革的自覺性和緊迫感。要明確深化改革是國有企業(yè)的政治責任，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切要求，是對干部職工思想洗禮的迫切需要；二是要緊扣目標，在改革中破解制約發(fā)展的關(guān)鍵性問題。以提升發(fā)展質(zhì)量為中心，解決好結(jié)構(gòu)性問題，以優(yōu)化治理和管控為重點，解決好體制性問題，以“三項制度”改革為抓手，解決好機制性問題；三是要精心組織，開創(chuàng)集團公司深化改革的新局面。要始終堅定改革決心，全面營造改革氛圍，著力轉(zhuǎn)好改革落實。
會議最后，郭彬同志強調(diào)：公司廣大黨員干部一是要自覺接受黨的洗禮，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心；二是要認真領(lǐng)悟,學習貫徹傳達本次會議精神；三是要主動作為，齊心協(xié)力，為公司改革發(fā)展再添新功。
會上，集團公司黨委書記、董事長周燕賓表示，公司深化改革的總體思路就是以推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展為著眼點；以阻礙企業(yè)發(fā)展的問題、企業(yè)最迫切需要解決的問題、員工最渴望解決的問題為改革的切入點；重點推進機構(gòu)調(diào)整、建立完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的機制體制、推進人事薪酬制度改革等三大任務(wù)，切實解決“壓力傳導不暢、發(fā)展動力缺乏、創(chuàng)新活力有限”等問題。
對于此次深化改革，周燕賓同志要求：一是要統(tǒng)一思想，進一步增強深化改革的自覺性和緊迫感。要明確深化改革是國有企業(yè)的政治責任，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切要求，是對干部職工思想洗禮的迫切需要；二是要緊扣目標，在改革中破解制約發(fā)展的關(guān)鍵性問題。以提升發(fā)展質(zhì)量為中心，解決好結(jié)構(gòu)性問題，以優(yōu)化治理和管控為重點，解決好體制性問題，以“三項制度”改革為抓手，解決好機制性問題；三是要精心組織，開創(chuàng)集團公司深化改革的新局面。要始終堅定改革決心，全面營造改革氛圍，著力轉(zhuǎn)好改革落實。
會議最后，郭彬同志強調(diào)：公司廣大黨員干部一是要自覺接受黨的洗禮，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和信心；二是要認真領(lǐng)悟,學習貫徹傳達本次會議精神；三是要主動作為，齊心協(xié)力，為公司改革發(fā)展再添新功。
信息來源：黨群部 彭耀瑩
