集團(tuán)公司深化改革工作本著進(jìn)一步理順管理機(jī)制、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、注重運(yùn)行實(shí)效的原則，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性問(wèn)題，從今年4月底召開“建言獻(xiàn)策會(huì)”開始，到機(jī)構(gòu)改革工作的落地，歷時(shí)五個(gè)月，順利完成了組織架構(gòu)調(diào)整、職能職責(zé)優(yōu)化、薪酬制度改革、配套管理制度的修訂、崗位三定方案、員工崗位雙選和薪級(jí)薪檔確定等各項(xiàng)改革任務(wù)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。今年年初，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓同志親自帶隊(duì)前往瀘州、南充水司，考察學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，四月又通過(guò)召開“建言獻(xiàn)策會(huì)”，廣泛收集全體干部職工從不同角度在機(jī)構(gòu)優(yōu)化、薪酬改革、企業(yè)管理等方面提出的意見(jiàn)和建議，為我司機(jī)構(gòu)改革工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 7月1日機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員大會(huì)的召開，意味著此次機(jī)構(gòu)改革工作正式拉開帷幕，會(huì)上通過(guò)向全體員工傳達(dá)和解釋有關(guān)文件精神，闡明機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性，這一舉措，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為順利推進(jìn)這次機(jī)構(gòu)改革提供了思想保障。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機(jī)構(gòu)改革落到實(shí)處。按照“精簡(jiǎn)、優(yōu)化、高效”原則，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作，集團(tuán)公司迅速成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓同志親自掛帥的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬同志擔(dān)任第一副組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，黨委委員、副總經(jīng)理任大慶同志主要負(fù)責(zé)此次機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)方案、配套制度的制定和具體實(shí)施，各部門、子公司負(fù)責(zé)人為此次機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員。深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為公司機(jī)構(gòu)改革工作提供有力的組織保障。
發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，確保機(jī)構(gòu)改革圓滿完成。此次改革有條不紊、井然有序，始終堅(jiān)持民主、謹(jǐn)慎的態(tài)度，為避免因公開不徹底造成的政令不暢，所有關(guān)于職責(zé)調(diào)整、崗位三定、薪酬政策配套制度等一系列文件的制定和出臺(tái)都廣泛征求員工代表的意見(jiàn)和建議，通過(guò)微信群傳達(dá)精神、PPT現(xiàn)場(chǎng)講解、座談會(huì)征求意見(jiàn)等形式，讓每一位員工對(duì)此次改革的具體精神和內(nèi)容了然于心，每位員工都是這次改革的設(shè)計(jì)師，每項(xiàng)政策的出臺(tái)及每個(gè)方案的實(shí)施都凝聚著每一位員工的心血。
不忘初心，肩負(fù)使命，改革路上砥礪前行。此次機(jī)構(gòu)改革崗位雙選這一舉措，打破了以往國(guó)企吃大鍋飯的思想，通過(guò)崗位雙選，增強(qiáng)了員工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力的自覺(jué)性，讓大家充分感受到了緊迫感和危機(jī)感?！秾挿匠陮?shí)施細(xì)則（試行）》文件的出臺(tái)，迅速掀起了我公司一股新的學(xué)習(xí)浪潮，截止到9月25日，我部門已先后收到30余名員工的學(xué)歷和職業(yè)技能提升申請(qǐng)，大家都深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是永恒的主題，是立身之本，成事之基，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。目前，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的新氣象正在我司蔚然成風(fēng)，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我司全體員工信心十足、干勁倍增。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保機(jī)構(gòu)改革順利進(jìn)行。今年年初，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓同志親自帶隊(duì)前往瀘州、南充水司，考察學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，四月又通過(guò)召開“建言獻(xiàn)策會(huì)”，廣泛收集全體干部職工從不同角度在機(jī)構(gòu)優(yōu)化、薪酬改革、企業(yè)管理等方面提出的意見(jiàn)和建議，為我司機(jī)構(gòu)改革工作的開展奠定了基礎(chǔ)。 7月1日機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員大會(huì)的召開，意味著此次機(jī)構(gòu)改革工作正式拉開帷幕，會(huì)上通過(guò)向全體員工傳達(dá)和解釋有關(guān)文件精神，闡明機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性，這一舉措，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，為順利推進(jìn)這次機(jī)構(gòu)改革提供了思想保障。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保機(jī)構(gòu)改革落到實(shí)處。按照“精簡(jiǎn)、優(yōu)化、高效”原則，有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作，集團(tuán)公司迅速成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)周燕賓同志親自掛帥的全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委副書記、總經(jīng)理郭彬同志擔(dān)任第一副組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，黨委委員、副總經(jīng)理任大慶同志主要負(fù)責(zé)此次機(jī)構(gòu)改革統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。人力資源部負(fù)責(zé)相關(guān)方案、配套制度的制定和具體實(shí)施，各部門、子公司負(fù)責(zé)人為此次機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員。深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立為公司機(jī)構(gòu)改革工作提供有力的組織保障。
發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，確保機(jī)構(gòu)改革圓滿完成。此次改革有條不紊、井然有序，始終堅(jiān)持民主、謹(jǐn)慎的態(tài)度，為避免因公開不徹底造成的政令不暢，所有關(guān)于職責(zé)調(diào)整、崗位三定、薪酬政策配套制度等一系列文件的制定和出臺(tái)都廣泛征求員工代表的意見(jiàn)和建議，通過(guò)微信群傳達(dá)精神、PPT現(xiàn)場(chǎng)講解、座談會(huì)征求意見(jiàn)等形式，讓每一位員工對(duì)此次改革的具體精神和內(nèi)容了然于心，每位員工都是這次改革的設(shè)計(jì)師，每項(xiàng)政策的出臺(tái)及每個(gè)方案的實(shí)施都凝聚著每一位員工的心血。
不忘初心，肩負(fù)使命，改革路上砥礪前行。此次機(jī)構(gòu)改革崗位雙選這一舉措，打破了以往國(guó)企吃大鍋飯的思想，通過(guò)崗位雙選，增強(qiáng)了員工不斷提高自身素質(zhì)和工作能力的自覺(jué)性，讓大家充分感受到了緊迫感和危機(jī)感?！秾挿匠陮?shí)施細(xì)則（試行）》文件的出臺(tái)，迅速掀起了我公司一股新的學(xué)習(xí)浪潮，截止到9月25日，我部門已先后收到30余名員工的學(xué)歷和職業(yè)技能提升申請(qǐng)，大家都深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是永恒的主題，是立身之本，成事之基，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。目前，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作的新氣象正在我司蔚然成風(fēng)，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，我司全體員工信心十足、干勁倍增。
人力資源部 張佳薇
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