7月12日下午，清源水務(wù)公司召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、全體中層干部參會，會議由公司黨委書記、董事長周燕賓主持。市公服集團黨委委員、監(jiān)事會主席周威到會指導(dǎo)并提工作要求。
會上，總經(jīng)理助理鐘洪勇首先對2024年上半年公司經(jīng)濟運行情況進行了通報。臨港自來水公司、制水分公司、興文運營項目部就上半年亮點工作進行了交流發(fā)言；規(guī)劃建設(shè)部、清嘉公司、天泉公司就工作中的不足和困難作了表態(tài)發(fā)言，并報告下半年工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域，對經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、供排水保障能力、服務(wù)質(zhì)量提升、重大工程建設(shè)進展、成本控制與效益提升等多個方面工作進行了深入分析和安排部署。
公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友就上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的供水安全、在建工程管理、環(huán)保、財務(wù)等方面的問題進行了深入剖析，并對下半年工作提出要求：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，確保供水安全穩(wěn)定，并加強對有限空間作業(yè)的安全管理；二是做好中央環(huán)保督察的迎檢工作、進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造更多特色服務(wù)及新亮點；三是單位要根據(jù)各自工作實際正視問題、客觀判斷，積極尋求解決方法，實現(xiàn)重點項目工作取得突破性進展。
公司黨委書記、董事長周燕賓對上半年公司的經(jīng)濟運行情況給予了肯定，并對下半年工作提出了明確要求。他強調(diào)一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，以高度的責(zé)任感和使命感推動各項工作。要增強危機意識、責(zé)任意識，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來；二是強化舉措、狠抓落實，不斷增強持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。要壓實責(zé)任，全力推進重點項目建設(shè)；要降本增效，牢固樹立“過緊日子”的思想；要防字當(dāng)頭，牢牢守住安全環(huán)保底線；三是堅定信心，合力共進，確保全年各項工作目標(biāo)順利完成。要增強責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)作為；要做到精準(zhǔn)施策，有的放矢地開展工作；要堅定信心不動搖，保持昂揚向上的精神狀態(tài)，完成集團下達(dá)的工作目標(biāo)。
周威主席在聽取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況后給予了肯定，結(jié)合公服集團運行管理要求和相關(guān)考核指標(biāo)權(quán)重提出了多個指導(dǎo)建議，其中五個方面需要高度重視：一是抓好供水安全及保障工作，做好汛期的安全、環(huán)保、防汛工作，聚焦動力電池大會用水保障工作并完善應(yīng)急預(yù)案，確保動力電池大會圓滿舉行；二是繼續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，做到組織好隊伍、培訓(xùn)好人員、提升服務(wù)能力，讓“小窗口”輻射服務(wù)“大能量”；三是做好輿情管控及信訪維穩(wěn)工作，面對輿情要做到及時回應(yīng)、透明公開、高效解決；四是在抓緊指標(biāo)的同時降本增效、積極推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，實現(xiàn)資源的高效配置，提升市場競爭力；五是要高效率、高質(zhì)量繼續(xù)辦好十大民生實事，并定期向相關(guān)部門匯報，不斷為民生“加碼”、為幸福“加速”、為生活“加溫”。
信息來源：綜合部 陳鋅
