3月25日，清源水務公司召開了2022年第一季度安全生產現場會暨第一季度安全生產工作會，會議由黨委副書記、總經理郭彬主持。公司全體領導班子成員、總經理助理、各部門、子公司負責人以及部分專職安全員參加會議。
會前，黨委書記、董事長周燕賓帶領參會人員對制水分公司五水廠高壓配電室、加藥間和一體化設備施工現場檢查出的隱患問題進行了現場分析，要求各部門要舉一反三，汲取經驗，切實加強安全生產工作，嚴防此類問題的再次發(fā)生。
隨后，公司第一季度安全生產工作會在五水廠會議室召開，安全環(huán)保部負責人匯報了公司 2022 年第一季度安全生產工作開展情況。制水分公司負責人和管網部負責人分別就各自領域工作作了表態(tài)發(fā)言。
會上，黨委委員、副總經理吳建剛傳達學習了市公服集團3月22日安全生產緊急會議精神，并對近期安全生產工作進行了安排部署。他指出：一是務必認清當前安全形勢，扎實做好安全生產工作；二是務必落實主體責任，徹底消除安全隱患；三是務必強化教育培訓，提升員工安全意識；四是務必加強督查檢查，推動安全生產責任的落實。吳建剛同志還建議在公司范圍內全面推進設備智能化管理、“6S”管理和標準化建設工作。
黨委副書記、總經理郭彬強調，一是客觀認識和分析今年的安全形勢，以必須保證不發(fā)生一般生產安全責任事故為目標，堅持“一崗雙責”，確保“零”安全事故；二是全面充分的把過去一階段時間的工作總結好。要總結好過去我們的問題和短板，認真分析問題發(fā)生的原因，始終把責任有力地扛在肩上，樹立安全工 作沒有“價錢”可講的思想；三是全面協作，齊心協力，把生產安全的工作提升到新的臺階。
黨委副書記、總經理郭彬強調，一是客觀認識和分析今年的安全形勢，以必須保證不發(fā)生一般生產安全責任事故為目標，堅持“一崗雙責”，確保“零”安全事故；二是全面充分的把過去一階段時間的工作總結好。要總結好過去我們的問題和短板，認真分析問題發(fā)生的原因，始終把責任有力地扛在肩上，樹立安全工 作沒有“價錢”可講的思想；三是全面協作，齊心協力，把生產安全的工作提升到新的臺階。
最后，黨委書記、董事長周燕賓對安全工作提出全面要求：一是提高政治站位，認真分析當前安全生產形勢。全面貫徹落實市委、市政府、市國資委、市安委會、市公服集團關于安全生產工作的安排部署，全方位研判公司當前安全形勢；二是強化責任 落實，全面開展隱患排查和治理。嚴格按照“三管三必須”的新要求，將安全生產工作責任落實到公司最小一個“環(huán)節(jié)”，主動適應新常態(tài)，深化治理整頓，狠抓預防治本，把“紅線意識”貫穿于集團公司發(fā)展全過程； 三是加強隊伍建設，全面構建應急處置體系。堅持立足實際、按需發(fā)展、突出重點的要求，形成“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急救援體系；四是從嚴從實抓好安全生產，全面改進工作作風。切實落實好主體責任、自查自糾，按照誰分管、誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，將安全生產工作與干部考核、提拔、任免、年度考核等全面掛鉤。
會議要求，一是迅速傳達3月22日公服集團安全生產緊急會會議精神和本次會議精神到每一名員工，認真抓好貫徹落實；二是嚴格按照會議精神執(zhí)行到位、落實到位，切實改變工作作風； 三是在4月5日前全力排查檢查安全隱患，并以書面形式報公司安全環(huán)保部。
信息來源：安全環(huán)保部 謝鑫
