——清源水務(wù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)赴天泉公司調(diào)研
7月28日，清源水務(wù)集團(tuán)公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理鄒成友，黨委副書記、工會主席任大慶赴天泉公司調(diào)研，召開了座談交流會。會議由清源水務(wù)集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、天泉公司董事長鐘洪勇主持，天泉公司全體經(jīng)營班子及中干參加。
會上，鄒成友和任大慶兩位同志聽取了天泉公司2022年上半年經(jīng)營指標(biāo)、重點工作進(jìn)展、生產(chǎn)運(yùn)行、水費回收率、業(yè)務(wù)拓展等情況匯報，并對天泉公司經(jīng)營中存在的問題和困難進(jìn)行深入剖析，現(xiàn)場“把脈開方”。
任大慶同志就天泉公司如何完成2022下半年目標(biāo)任務(wù)提出三點要求，一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繃緊廉潔自律防線，切實將黨風(fēng)廉政工作成效轉(zhuǎn)化為推動其他工作落實的強(qiáng)大動力。二是科學(xué)謀劃、多舉并措，加強(qiáng)巡察力度，建立水表數(shù)據(jù)分析臺賬，全面降低管網(wǎng)漏損率，提高水資源利用率，實現(xiàn)高效穩(wěn)定供水。三是強(qiáng)化防汛值班值守，提高應(yīng)急處置能力，筑牢汛期安全屏障，壓緊壓實防汛責(zé)任，對供水泵站設(shè)施設(shè)備、配電房、庫房等重點部位進(jìn)行隱患排查，及時解決安全隱患，全力保障汛期安全供水。
最后，鄒成友同志就下一步工作安排強(qiáng)調(diào)了四點，一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，及時挖掘亮點、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險點防控，堅決不越底線、不踩紅線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是推動深化改革走深走實，抓住國企三年改革的契機(jī)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，積極開拓市場，明確自身優(yōu)勢，提高危機(jī)意識，尋找“突圍”方向，努力成為綜合性水務(wù)公司。四是增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，聚焦重點、真抓實干、奮力攻堅，以只爭朝夕的干勁抓好各項工作落實，全力以赴完成全年目標(biāo)重點工作任務(wù)。
任大慶同志就天泉公司如何完成2022下半年目標(biāo)任務(wù)提出三點要求，一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繃緊廉潔自律防線，切實將黨風(fēng)廉政工作成效轉(zhuǎn)化為推動其他工作落實的強(qiáng)大動力。二是科學(xué)謀劃、多舉并措，加強(qiáng)巡察力度，建立水表數(shù)據(jù)分析臺賬，全面降低管網(wǎng)漏損率，提高水資源利用率，實現(xiàn)高效穩(wěn)定供水。三是強(qiáng)化防汛值班值守，提高應(yīng)急處置能力，筑牢汛期安全屏障，壓緊壓實防汛責(zé)任，對供水泵站設(shè)施設(shè)備、配電房、庫房等重點部位進(jìn)行隱患排查，及時解決安全隱患，全力保障汛期安全供水。
最后，鄒成友同志就下一步工作安排強(qiáng)調(diào)了四點，一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，及時挖掘亮點、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化廉潔風(fēng)險點防控，堅決不越底線、不踩紅線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。三是推動深化改革走深走實，抓住國企三年改革的契機(jī)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，積極開拓市場，明確自身優(yōu)勢，提高危機(jī)意識，尋找“突圍”方向，努力成為綜合性水務(wù)公司。四是增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，聚焦重點、真抓實干、奮力攻堅，以只爭朝夕的干勁抓好各項工作落實，全力以赴完成全年目標(biāo)重點工作任務(wù)。
信息來源：天泉公司 張耀兮
